为谋划未来工作思路和发展方向，落实专业化、数字化、国际化等战略，擘画公司高质量发展新蓝图。2025年2月21-22日，省人才集团举办“科技赋能人才、创新驱动业务”战略研讨会。投资集团副总经理张东红、省人才集团领导班子、全体中层干部、部分员工代表90余人参会。

锚定新赛道，共话新发展。21日上午，省人才集团总经理、党委副书记王利军作开场致辞。他指出，开年即开跑，奋进正当时。站在2025年的新起点，要深入探讨行业发展的关键问题与未来趋势，共启省人才集团发展新篇章。

随后，仁达方略董事长王吉鹏分享《十五五规划的当前任务与人力资源行业新赛道研判》，科锐国际首席技术官刘之向大家讲授《人工智能的现状及在人力资源领域的实践》，宇华教育集团副总裁郑丽娜讲解《职业教育的战略升级与实践突围》。三位专家聚焦科技、人才、创新等研讨会主题，分别讲述了国资人才集团破局关键点、如何借助AI实现人力资源业务提质升级、新时代背景下职业教育实践突围经验等，以前瞻眼光和创新思维，结合丰富实践经验，立足专业深耕领域，研判未来发展趋势，与会人员纷纷表示受益匪浅。

以思想之力，聚奋进之路。21日下午，省人才集团领导与行业领军者举办圆桌论坛，围绕“科技赋能、技能人才、出海战略、创新创业”四大命题，深入探讨人工智能如何打破数据壁垒、高技能人才培养难点、企业出海布局面临哪些挑战、省人才集团创新创业发力点等话题，大家通过交流分享，产生更多思想碰撞，共探破局之道。

同时，与会人员围绕“如何开展专业化战略、如何开展数字化战略、如何开展国际化战略”进行了小组讨论。大家群策全力、各抒己见，打破惯性思维桎梏，共同探讨新机遇、新思路、新模式。各个小组在业务布局上出硬招，在效能提升上亮实招，以首季冲锋号奏响公司2025年高质量发展最强音。

22日上午，各小组依次走上台前，以白板展示的形式，立足省人才集团的业务现状、存在问题和未来方向，围绕如何聚焦人才服务和职业教育主责主业，提升专业化能力，如何构建数字化人力资源服务体系，如何开展国际化战略等关键内容，向大家分享展示研讨成果。

随后，省人才集团党委书记、董事长肖合燕现场颁发最佳团队和风采个人奖项，并对本次会议做出指导意见。她肯定了2025年战略研讨会的成果，并对与会人员表现出的专业能力、深入思考及创新协同给予赞扬。她指出，要通过战略研讨会的形式，统一思想、达成共识。一方面明晰公司业务发展路径，明确公司未来发展目标；另一方面加强企业文化建设，牢牢践行“三高四能”文化精神，增强公司凝聚力和向心力。

最后，投资集团副总经理张东红进行了总结讲话。张东红带领大家回顾省人才集团历次战略研讨会，并从“三个保持住”出发，对公司全体人员提出殷殷嘱托。他指出，一是要保持住战略方向。当前正处于十四五收官、十五五开篇的关键时期，要关注宏观经济和国家政策，以前瞻性、全局性的眼光谋划公司未来发展。强调要明确公司十五五时期业务规模、营收利润等核心经营指标，并制定具体的实现路径和措施。二是要保持住创业激情。立足当前技术发展趋势，重点关注以人工智能为代表的新技术对人力资源行业的影响，并提前谋划应对策略。同时加快国际化进程，走出去拓展市场，以合作方式拓展朋友圈。三是要保持住奋斗精神。公司的发展离不开员工，未来员工怎么样，这个公司就会变成什么样，你在干什么，这个公司就在干什么，你想成为什么样，这个公司就会是什么样。你若光明，这个公司就不会黑暗，希望每个人眼中都充满光明。

本次战略研讨会的召开，既是对省人才集团战略方向的深度聚焦，更是对未来发展蓝图的庄重擘画。下一步，省人才集团将继续坚定以战略为引领，以创新为驱动，聚焦“四高四争先”锐意进取，为谱写中国式现代化河南篇章贡献力量。