在经济环境变革与人才竞争加剧的双重挑战下，如何实现人力成本优化与团队效能提升的平衡，已成为企业高质量发展的核心难题。3月14日，由省人才集团主办的“薪酬绩效优化实战沙龙”成功举行，吸引近50名企业人力资源负责人参与。活动聚焦薪酬体系设计与成本管控的深度融合，通过案例解析、工具交付与实战研讨，为企业提供可落地的解决方案。
活动现场，省人才集团高级薪酬顾问贾燕娜结合多年实战经验进行深度分享。针对企业常见的"唯KPI论导致短期行为""薪酬体系与战略脱节"等误区，她提出要建立以绩效为依据的薪酬体系，优化激励重点，进行岗位价值评估，重塑激励机制，通过基础工资、岗位价值系数与组织效能系数的动态组合，实现个人贡献与企业效益的精准挂钩。
"这场沙龙彻底改变了我们对薪酬体系的认知，特别是业务团队与中后台部门的差异化激励策略，为我们解决了长期存在的分配难题。"某参会企业人力资源总监表示。当前企业普遍面临人力成本逐渐增加、传统薪酬激励效能衰减、社保合规风险攀升等现实困境。基于此，省人才集团创新打造"薪社税一体化"服务体系，通过"诊断分析-方案设计-系统落地-持续优化"的全链条服务，发挥"政策穿透力+数字驱动力+生态整合力"三大优势，助力企业实现人力成本优化与组织效能提升的双重突破。
即日起，省人才集团将推出专项护航计划，针对企业经营管理中的问题，提供一对一上门定制化诊断服务，欢迎有意向企业代表咨询，实现企业健康可持续发展目标。
