为深入贯彻投资集团“三创”经营导向和“五化”管理理念，落实集团人力资源发展规划战略部署及“三支柱”建设工作要求，推动管理模式转型升级，提升人力资源管理效能，强化人力资源条线人才队伍建设，6月27日，省人才集团举办“HRπ计划”—COE&HRBP人才培养班首期培训。公司党委书记、董事长肖合燕出席开班仪式并讲话，纪委书记、工会主席桂捷主持会议，控股企业人力部门分管领导、COE&HRBP敏捷小组成员及相关人员参加培训。
开班仪式上，肖合燕勉励学员要以此次培训为新起点，锤炼本领、开拓创新，并就人力资源管理工作提出了三点要求。一是要提高站位，深刻把握人力资源的政治属性、战略定位、核心价值，承担好“战略引擎”与“组织纽带”的双重角色；二是要把准方向，洞察人力资源管理新趋势，当好业务部门的战略伙伴，积极推进人力资源数字化转型，加快打造个性化的人才管理模式；三是要强化担当，树立终身学习的理念，始终做到求真务实、廉洁自律、团结协作，以扎实工作作风勇挑责任使命，持续提升公司人力资源管理水平。
本次培训邀请了投资集团人力资源部副主任吕普方、组织薪酬专家谢俊超出席并授课。
吕普方围绕人力资源“三支柱”建设及人才队伍建设开展专题授课，从集团“十四五”人力资源规划、人力资源“三支柱”转型情况、选人用人导向及理念等方面进行了分享。谢俊超围绕人力资源规划开展主题培训，分享了人力资源规划编制框架、工具、方法、实操案例及“十五五”人力资源规划趋势、方法论等内容。此次授课融合理论内核与实践场景，紧扣行业前沿与管理实际，具有较强的针对性、指导性与实操性，为公司人力资源管理与规划提供了系统化的方法论支撑，有效提升学员理论素养和专业能力。
培训还设置了优秀实践分享环节。汇融人力副总经理卢丹丹围绕市场化机制下的人力资源管理展开分享，剖析了管理经验与创新举措，提供了可复制、可推广的典型范例，帮助各单位在经验碰撞中实现共同提升，切实推动公司人力资源管理工作提质增效。
下一步，省人才集团将通过“HRπ计划”持续加强COE&HRBP人才队伍建设，运用多元化培养方式，培育一批既懂专业、又懂业务的复合型人才，打造一支专业能力精湛、业务融合深入、创新意识突出的COE&HRBP人才队伍，加快推动人力资源管理模式转型升级，为公司高质量发展提供坚实的人才保障和智力支持。
