2019年11月8日，由河南投资集团智汇商学院、河南汇融人力资源管理有限公司共同承办《精准年度培训规划制定与执行》专题讲座在投资大厦举办，集团本部及各大板块人力资源相关领导和员工参加了本次专题讲座。本次讲座由集团人力资源部副主任、汇融人力总经理张东红主持并致辞。
张总在致辞中强调，近年来，集团高度重视人才培养和能力提升，努力打造企业大学，形成了“一总六分”的组织架构，集团“智汇商学院”作为总院，统领人才培养工作，六家子公司学院作为分院，负责各自板块内人员培养工作。这既是持续培养人才提升能力的需要，更是实现集团高质量发展的需要。
专题讲座有幸邀请到了王伟老师，王伟老师是华东师范大学教育学博士、“一课一师”TTT内训师培养设计导师、“四步为师”内训师训练项目导师、芬兰CSA引导师认证讲师、美国认证协会国际注册ACI职业沙盘认证授权讲师，在企业培训规划制定与执行上具有成熟的经验。
专题沙龙分为课题分享和互动问答两部分，课题分享从培训需求入手，导入ACCTP培训影响力模型，引爆培训规划的五个关键触点（企业战略、经营目标、解决问题、引领创新、职业发展），再从“培训规划”重点解决两个问题，利用SMART原则精准制定目标，从而得出培训规划到执行落地的策略，最终营造一个“有氛围”、“有关系”、“有组织”、“有方法”，且能动起来的学习型组织。
在王老师的精彩分享过程中，参训学员时而对课件进行拍照，时而埋首记录，和老师交流的眼神中，充满了认可。
在分享结束后，王老师要求大家集体起立进行分组讨论，然后进行互动问答。在讨论过程中，各个小组对各自在培训规划制定的过程中遇到的问题进行了分享和研讨，场面十分热烈。
在分享结束后，王老师与学员进行了互动问答。许多日常工作中有关培训制定和规划的问题被大家提出来，王老师做了一一解答，既有理论支撑，又有丰富案例，学员们纷纷表示获益良多。
智享汇第四期专题讲座在全场热烈的掌声中圆满落幕，此次培训带给大家很多有关企业内训和内训师培养的系统思路和工具，相信可以为集团和各板块人才培养工作提供科学性建议，助力集团人才发展战略。
