时来易失，赴机在速。站在新的起点上，为认真谋划2021年公司经营计划和未来三至五年发展规划，2020年10月31日-11月1日，公司组织召开了“十四五”规划暨2021年度经营计划研讨会。集团企业策划部主任、人力资源部副主任、汇融人力总经理张东红，各部门、子公司负责人和部分业务骨干等28人参加会议。
本次会议特邀PMP国际项目管理认证专家、AACTP国际注册培训管理师、CSTD认证学习设计师王传庆老师担任行动学习促进师。
精神启迪·复盘归零
为打开心扉、提振精气神，大家首先集中观看了电影《夺冠》，学习中国女排的奋斗历程和顽强拼搏、敢打敢拼、团结协作的精神，并结合一年来的工作经历进行了广泛热烈地交流讨论，大家一致认为要学习中国女排的空杯心态，始终保持不服输的拼劲、坚持不懈的韧劲和敢于亮剑、敢于变革发展的精神。
在复盘归零环节，首先总结回顾了去年同期研讨会上定下的任务及认领完成情况，然后深入剖析今年以来公司发展中存在的主要问题，提出解决措施并进行了责任认领。
形势分析·战略研讨
随后，公司“十四五”规划方案编制小组牵头人、新乡汇融总经理陈琢分享了关于公司“十四五”规划的研究成果和心得体会。
在战略研讨环节，各业务部门、子公司负责人分别就明年的经营计划和未来三至五年的发展规划进行了详细汇报，并群策群力逐一研讨可行性，提出建设性意见建议，确定目标和措施。经过两天的汇报、讨论和总结，最终初步形成公司明年的经营目标和未来三年的发展目标。
会议最后，张东红总经理带领大家回顾了公司的功能定位、目标客户、发展路径和今年以来主要指标完成情况，并就公司需要快速发展的背景和面临的内外部形势作了分析，对各部门、子公司下一步工作提出了具体要求和建议。
