经典案例

河南投资集团2021年度财务管理工作会议圆满成功

一水飞南北,滴滴送温情。南水北调,功在当代、利在千秋,是勤劳的中华民族在华夏大地造就了又一个历史传奇。站在建党一百周年的历史交汇点,领略南水北调精神,找寻艰苦奋斗初心,投资集团财务人冒着酷暑,奔赴南水北调精神的宣传阵地——南阳淅川南水北调干部学院,召开2021年年度财务管理工作会议,并开展党史学习教育活动,为集团财务人员奋战“十四五”,推动财务管理工作再上新台阶吹响号角。

6月27日,在主楼报告厅,学院举行了庄重的南水北调精神学习教育开班仪式,集团总经理、党委副书记、副董事长闫万鹏和学院党委委员、副院长包晓分别做了开班致辞,并向培训班授旗。

开班仪式结束后,集团召开了2021年财务管理工作会议,此次会议主题是“财务创新促转型,体系建设强赋能”。会议由财务部副主任王萍主持,闫总、财务部主任郭金鹏、审计部副主任刘瑞军以及各企业总会计师和财务负责人出席会议。会上,集团系统财务管理工作优秀代表豫能控股、立安实业和中金汇融分别就财务管理团队培养、财务共享建设和私募股权投资项目估值进行了经验分享,给集团系统内企业提供了很好的经验借鉴。

接下来,刘主任和郭主任分别就2021年内审工作和集团智能财务建设作了工作部署。

最后,闫总作了讲话,总结了2020年集团财务管理工作的成就,分析了今后一个时期的形式和总体思路,并部署了2021年财务管理的重点工作。闫总指出,会计工作向管理会计转型,通过智慧财务提升企业价值是未来财务管理工作的转型发展方向。2021年是集团贯彻落实“十四五”发展战略的第一年,集团系统财务管理工作要成功实现转型,必须做到“五个坚持”,实现“五化”,也就是坚持高水平,财务信息系统智能化;坚持高格局,管理会计工作常态化;坚持高站位,财会监督工作精准化;坚持高质量,财务管理工作精细化;坚持高标准,财务人员培养实用化。通过做好以上五个方面工作,落实集团高质量发展方案,打造新时代价值创造型的财务管理体系。

晚上,集团财务人员分为七个小组,对闫总的讲话进行了热烈讨论。各小组成员围绕财务战略、智能财务、人才培养、管理会计、税务管理、总会考核等工作,各抒己见,深入交流,并结合各自企业的特点,表达了对财务管理工作转型和提升的看法。

在小组讨论前,学院培训联络部部长郭度给大家作了南水北调精神的专题培训,郭部长用生动且饱含深情的语言给我们讲述了南水北调工程研究、论证、规划和建设的整个历程,剖析了其中蕴含的南水北调精神的内涵:调水为民、治水兴邦的担当精神;南北统筹、经略江河的开拓创新精神;节水优先、绿色发展的科学求实精神;攻坚克难、勠力同心的拼搏奉献精神。经过培训,大家明白,中华民族是一个识大体、懂大爱、大团结的民族,只有共产党的领导才能带领民族走向复兴、国家走向富强、人民走向幸福。

6月28日,学院安排了南水北调陶岔渠首枢纽工程、花洲书院和内乡县衙的体验式情景教学。

陶岔渠首枢纽工程是南水北调中线一期工程输水总干渠的引水渠首,担负着向北京、天津、河北、河南等省市输水的任务。习总书记5月份视察南阳时,曾经在这里对南水北调工程给予充分的肯定。

在花洲书院,大家满怀憧憬之情,流连在景致优美的亭台楼阁和丰富的历史文化藏品中,亲身感受范仲淹的“忧乐”精神,学习他爱国、爱民、勤政、廉政、改革、务实的精神和作风,范公的博大胸怀和崇高品质,花洲书院所蕴含的精神力量,无不深深打动了我们。

在内乡县衙,大家感受着县衙的廉政文化、楹联文化和官德文化,从这些文字、文物和建筑瑰宝中大家汲取营养,受到启迪,争取在以后工作中克服浮躁、懒惰、争利等不良作风,认认真真、扎扎实实地做一名合格的共产党员。

晚上,大家观看了豫剧《丹水情》,它主要讲述为了南水北调,丹江口库区广大干部群众转变思想,牺牲小我成就大我,积极配合南水北调工程建设的故事。用艺术形式展现广大干部群众在南水北调工程建设和移民迁安过程中的顾全大局、忠诚担当、拼搏奉献。

经过近三天的学习和培训,大家明确表示要以南水北调精神为指引,结合集团转型发展实际,培养担当精神、创新精神、求实精神和奉献精神,推动财务管理工作转型,促进业财融合和财务智能化建设,为集团转型跨越发展贡献财务人的力量。