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能力作风建设 | 抓落实 增效益 保目标——汇融人力召开2022年一季度经营分析会

4月17日,汇融人力召开2022年第一季度经营分析会。集团企划部主任、人力部副主任、公司党委书记、总经理张东红对一季度工作进行总结并安排部署下一阶段重点工作。

集团人力部副主任、公司副总经理王利军传达了投资集团一季度工作会议的有关内容,并带领与会人员学习了集团党委书记、董事长刘新勇从哲学高度阐释的“三历”(经历阅历资历)“三法”(想法说法做法),鼓励公司青年员工要珍惜弥足珍贵的大好局面,做新时代的“斜杠青年”。

运营管理中心通报了公司一季度整体经营发展情况。鹤壁人才发展集团分享了地市人才集团“五做五不做”工作心得。河南汇融恒生数字科技有限公司分享外部客户开发策略和内部体系搭建。

张东红作总结讲话,对一季度经营分析工作表示肯定。他强调,一是围绕公司“人力资源、教育培训、企业服务”三大业务板块持续提升核心能力;二是抓好团队建设和人员素质提升;三是加快推进职业技能学校、档案存储中心的建设;四是重视标准化建设,完成作业指导书体系搭建;五是面对新的发展阶段,总结经验,向标杆企业学习,找差距、定目标;六是优化公司组织架构,发挥强中台支撑作用;七是党委、纪委相继成立,深化价值党建引领企业发展。

 实干托起梦想,奋斗成就未来。站在新的历史起点,下一步我们要始终保持一往无前的奋斗姿态,立足中原、面向全国、放眼全球,向着打造国内一流的国际化人力资本集团奋勇前进,以实际行动迎接党的二十大胜利召开!

会议由公司副总经理王利军主持,副总经理付宏坤,纪委书记桂捷,以及公司中层、分子公司主要负责人参加会议。

集团董事长寄语

 

最美好的事,

是和一群志同道合的人,

一起奔跑在理想的路上!

 

回头有一路的故事,

低头有坚定的脚步,

 

抬头有清晰的远方。

 

只有干出来的精彩,

没有等出来的辉煌。