为提高干部队伍管理水平，4月9日，河南人才集团组织召开2022年度中层干部述职述廉述学会议。本次会议采取现场汇报、当面点评、民主评议相结合的方式，全方位检验中层管理团队，推动公司高质量发展。河南人才集团班子成员，全体中层干部、部分员工代表共120余人参会。
河南人才集团各部门、参控股企业负责人，共计24名中层管理人员，分别从业务推进、制度建设、队伍建设、学习提升、廉政建设、意识形态等方面进行了全面复盘，分享“真经”、自爆“不足”。
汇报结束后，各分管领导进行一一点评，提出切实可行的建议，为下一步工作明确了方向。2022年取得的成绩有目共睹，我们要顺势而为，总结经验，不断提升创新能力和攻坚克难能力。会上，全体参会人员本着客观公正和实事求是的态度，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面对述职的中层干部进行了评议打分。
河南人才集团党委书记、总经理张东红在总结发言时指出，2022年对人才集团来说是历史性的、决定性的一年，我们所取得的成绩是值得肯定的。同时，他代表公司领导班子对全体员工提出殷殷希望：一是要牢牢坚守政治使命、企业属性，既要高质量完成省委省政府交办的任务，也要高质量完成自主经营谋划的任务。二是要坚持系统思维，提高战略思考和战术谋划能力，想明白、说明白、做明白。三是要提升专业化能力，新的阶段、新的时代，面对外部环境巨大变化和内部环境的不确定性，我们要用专业能力的确定性对冲发展中的不确定性。四是要提升团结协作能力，工作中要讲团结、讲协作，要有一盘棋的意识、一家人的思想，形成合力，营造团结和谐的工作环境。五是要树牢底线思维，在原则问题上决不能含糊、决不能退让。六是要提高学习能力，我们要正心明道、怀德自重，做一个一心为公、一身正气、一尘不染的人。七是要积极参加主题教育，学思想、强党性、重实践、建新功。
