为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推动主题教育入脑入心、见行见效，8月24日，河南投资集团党委书记、董事长刘新勇，以“四不两直”的方式来到省人才集团，围绕公司近期工作情况及人才工作发展深入调研。
“人才图谱目前收录了多少人才数据？”“上半年通过省人才集团为省里引进了多少位高端人才？”刘新勇在参观河南国际人才会客厅时详细了解了当前人才工作开展情况。通过参观人才政策发布厅、多功能共享展厅及沉浸式演播展示厅功能等区域，刘新勇直观感受了省人才集团在高端人才引进、高端智库建设、人才创新创业、人才数据开发、人才综合服务等重点领域取得的工作成果。“省人才集团自成立以来，围绕‘人才战略’扎实推进各项工作，取得的成绩值得肯定”，刘新勇说。
座谈会上，刘新勇指出，党的二十大报告首次把科教兴国、人才强国、创新驱动发展三大战略摆在一起、专章阐述，极大突出了人才工作在全面建设社会主义现代化国家新征程中的重要性、紧迫性。当前，全国省级、市级人才集团接连成立，要在众多人才集团中争当领头雁，一是抓实主题教育，凝聚奋进力量。始终坚持“学思想、强党性、重实践、建新功”，把党的创新理论运用到公司各项战略部署中去，确保主题教育取得实实在在的成效。二是锚定发展目标，树立三个“国际化”标准，具备国际化视野、培养国际化人才、打造国际化团队，以战略的眼光，面向全球、面向未来，向“建成具有全球竞争力的世界一流企业”目标迈进。三是增强自驱型发展动力，做大做强省人才集团。以信息技术的发展融合为驱动力，推动数字化转型战略，建立自研产品体系，强化核心业务能力，在市场化竞争中脱颖而出。四是打造多元业务生态，强化行业竞争优势。紧抓发展机遇，有效结合市场化手段服务“人才强省”战略落地，从产品体系顶层设计出发，确保产品覆盖全生态产业链，满足人才全生命周期的需求。
刘新勇对公司人才队伍建设情况十分关心，他通过“三历”“四法”“五维度”三个方面对员工发展及团队建设提出要求。他强调，一要通过“经历、阅历、资历”三个阶段成长升华，有所建树。经历、阅历、资历是相辅相成、相互依存的。经历是阅历的基础，意味着成长；阅历是经历的升华，反映着成熟；资历是经历和阅历的综合，体现着厚重。我们应厚重地生活、厚重地成长，在时代发展征途中，圆好自己的个人梦。二要提升执行力与落实力，扎实掌握“四步工作法”。通过任务的授领与确认、执行过程的敏捷与协同、过程的分享与备忘、复盘的迭代与提升四个环节，形成“明责、履责、督责”的闭环落实机制。三要建立“德、能、勤、绩、廉”五个维度严把选人用人关。进一步强化党组织领导和把关作用，完善选人用人制度机制，坚决匡正选人用人风气，推动选人用人工作取得显著成效。
省人才集团纪委书记、工会主席桂捷，相关部门及分子公司负责人、员工代表等参加调研及座谈会。
